Производственные компании в России сегодня сталкиваются с новыми вызовами. Необходимо повышать производительность, фокусироваться на эффективности производства, развивать технологии и выходить на новые рынки.
Все это невозможно без сотрудников, которые не только обладают необходимой квалификацией, но и непрерывно развиваются.
На нашем круглом столе мы предлагаем взглянуть на развитие производственного персонала всех уровней через призму концепции Lifelong learning - обучение в течение всей жизни.
Работающие инструменты, практичные алгоритмы действий, вовлечение руководителей - все, что поможет HR и TD создавать среду для непрерывного развития сотрудников и повышения эффективности бизнеса..
Все это невозможно без сотрудников, которые не только обладают необходимой квалификацией, но и непрерывно развиваются.
На нашем круглом столе мы предлагаем взглянуть на развитие производственного персонала всех уровней через призму концепции Lifelong learning - обучение в течение всей жизни.
Работающие инструменты, практичные алгоритмы действий, вовлечение руководителей - все, что поможет HR и TD создавать среду для непрерывного развития сотрудников и повышения эффективности бизнеса..
Партнер круглого стола - Федеральный Центр Компетенций
Все материалы, идеи и решения сохранятся в приложении конференции и будут доступны после завершения конференции.
Среди участников и экспертов Круглого стола представители компаний: Академия Росатом, Норникель, представители среднего бизнеса.
Среди участников и экспертов Круглого стола представители компаний: Академия Росатом, Норникель, представители среднего бизнеса.
Заместитель генерального директора Федерального Центра Компетенций, Директор Академии производительности ФЦК
Ведущая круглого стола
Ирина Жук
Вы можете сформулировать свой вопрос и вынести его на обсуждение.
Что такое непрерывное обучение на производственных предприятиях? Что необходимо развивать в первую очередь, чтобы принести быструю отдачу для результативности предприятия?
Какие категории персонала сложнее всего включить в систему непрерывного обучения? Как это сделать?
Что дает бизнесу непрерывное обучение? Как, по каким маркерам собственник или ТОП увидит отдачу?
Как мотивировать Топов, руководителей среднего звена, линейный персонал на непрерывное развитие?
Что/какие ресурсы нужны для формирования культуры непрерывного обучения? Что должен/может сделать HR?
Работающие инструменты: как устроены, как измеряется отдача
Непрерывное обучение завтра: что мы можем сделать сегодня, чтобы система непрерывного обучения стала естественной частью производственной культуры?
Заказать обратный звонок
Отправляя данную форму я соглашаюсь с политикой конфиденциальности*
Контакты
Телефон
E-mail
Дата и место проведения
Мероприятие переносится.
Следите за обновлениями.
Следите за обновлениями.